plano operaccional
Identificar uma oportunidade de negócio: Trabalhar inicialmente no segmento de moda feminina, abrangendo inicialmente o vestuário e acessórios. Posteriormente, abriremos o leque para os demais setores, como moda masculina, infanto-juvenil etc.
Observar Principais concorrentes: A La Trend não possui um lugar fixo (loja). Ela irá funcionar por meio de estandes, no entanto é necessário pesquisar os principais locais de compra dos futuros clientes.
Fazer uma pesquisa de mercado: Pendente
Analisar a viabilidade da empresa a ser implantada: Pendente
1. Resumo dos principais pontos do negócio
O que é: É uma empresa especializada em moda feminina.
Quais os principais produtos: Vestuário feminino:calças, blusas, saias, vestidos e etc, possivelmente entrará lingerie.
Principais clientes: Serão alunas e alunos de faculdade, e professores em escolas públicas.
Onde será localizada a empresa: A empresa não terá um local próprio, pois sua venda será feita através de estandes em faculdades e escolas.
Qual será o montante investido: R$ 5.000
Qual será o faturamento mensal: R$ 2.000
Que lucro espera-se obter nesse negócio: de R$20.000 aR$ 50.000 anual.
Em quanto tempo espera que o capital investido retorne: de um atrês meses.
(FAZER ANÁLISE DE PONTO DE EQUILÍBRIO)
1.2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições
Sócio 1
Nome: Leandro de Carvalho da Silva
Endereço: QNP 14 CONJUNTO R CASA 20
Cidade: Ceilândia/DF
Telefones: (61) 9313-2422 / (61) 8453-9476 / (61) 3965-2756
Experiência profissional:
Atribuições:
Sócio 2
Nome: Andrea Rodrigues Dourado de Oliveira
Endereço: QNN 22 CONJUNTO P CASA 53
Cidade: Ceilândia/DF
Telefones:
Experiência profissional:
Atribuições:
1.3.Dados do empreendimento
Nome da empresa: La Trend Grife Feminina
CNPJ/CPF:
1.4. Missão da empresa
Qual é o seu negócio: Moda Feminina
Quem é o consumidor: Mulheres
O que é valor para o consumidor: Vestir-se bem
O que é