Plano negócios - nerds

Universidade de São Paulo
Escola de Artes Ciências e Humanidades

ACH2618 – Planejamento Estratégico Prof. Dib Karan Jr.

Plano de Negócios

Anny Almeida – N°USP 6776132
Nádia Ramos – N°USP 5928021

São Paulo
2013

1. Sumário Executivo
1.1.Dados dos empreendedores, experiências profissionais e atribuições
1.2.Dados dos empreendimento
1.3.Missão da empresa
1.4.Setor de atividade
1.5.Capital Social
1.6. Fonte de recursos 2. Análise de mercado
2.1.Estudo dos Clientes
2.2.Estudo dos concorrentes
2.3.Estudo dos fornecedores 3. Plano de Marketing
3.1.Descrição dos principais produtos e serviços
3.2.Preço
3.3.Estratégias promocionais
3.4.Estrutura de comercialização
3.5.Localização do negócio 4. Plano Operacional
4.1.Layout
4.2.Capacidade produtiva/comercial/serviço
4.3.Processo Operacional
4.4.Necessidade de pessoal 5. Plano financeiro
5.1.Investimento Total
5.1.1.Estimativa de investimento fixos
5.1.2.Capital de giro
5.1.3.Investimento pré-operacional
5.1.4.Estimativa de faturamento mensal da empresa
5.1.5.Estimativa de custo unitário de matéria-prima, materiais diretos e terceirizações
5.1.6.Estimativa dos custos de comercialização
5.1.7.Apuração dos custos de Materiais diretos e/ou mercadoria vendidas
5.1.8.Estimativa de custo com mão-de-obra
5.1.9.Estimativa de Custo com depreciação
5.1.10.Estimativa de custo fixos operacionais mensais demonstrativas de resultados
5.1.11.Indicação de viabilidade

Plano de Negócios
O plano de negócios é um planejamento detalhado que auxilia em todas as etapas para a implementação de um negócio, ele ajuda a organizar todas as informações que servirão de base para orientar o empreendedor assim identificando pontos fortes, pontos fracos e a viabilidade do empreendimento (SEBRAE, 2007).
O objetivo é montar uma loja de vestuário para o público nerd, de 12 à 18 anos, acima do peso (sobrepeso ou obeso), pertencente a classe C+. Com a pretensão de atender a esse público da melhor forma possível e