Plano estratégico

1ª Etapa Planejamento Estratégico – Revista MÉDICA Goiás.
1. Definição do negócio.
1.1. A revista “MÉDICA” tem como foco divulgar informações do mercado de saúde no estado de Goiás e capital. A área de saúde, e a medicina de uma forma geral em todo o estado de Goiás atingem nos dias de hoje, altos índices de acesso, efetividade e qualidade de serviço, além de alto investimento por parte do governo. Com distribuição e circulação nos principais hospitais, clínicas, associações e centros médicos, tanto públicos quanto privados, a revista tornará público as principais notícias e acontecimentos da área da saúde e terá a visibilidade dos profissionais da área, fornecedores e pacientes.

2. Estrutura organizacional da empresa.
2.1 Diretoria Geral: Responsável pelas diretrizes e estratégias a serem seguidas, além de coordenar toda a estrutura.
2.2 Editor Chefe: Responsável pelo conteúdo da revista coordenando todas as etapas da produção e edição.
2.3 Assessoria de imprensa: Tratar da gestão do relacionamento entre a empresa e a imprensa.
2.4 Marketing: Responsável por determinar como a revista atingirá o interesse do seu público, assim como a estratégia que se irá utilizar na comunicação do negócio.
2.5 Produção: Responsável por liderar todos os processos que envolvem a produção e logística da revista, assim como o relacionamento com os fornecedores.
2.6 Jornalista: Responsável por coletar, redigir e editar as notícias.
2.7 Administrativo financeiro: Responsável pela utilização dos recursos financeiros e humanos de forma a se alcançar os objetivos e metas traçadas no Plano de Trabalho.

3 Premissas.
3.1. Missão: Tornar público as principais notícias e acontecimentos da área da saúde e ter a visibilidade dos profissionais da área, fornecedores e pacientes.
3.2. Visão: Ser um veículo referência no mercado de saúde do estado de Goiás.
3.3. Valores: Excelência, integridade e transparência.
3.4. Objetivos: Rentabilidade, competitividade, trabalho em equipe e