Plano de Negócios

ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO
TRM 407 – SIMULAÇÃO EMPRESARIAL – SÍNTESE
PLANO DE NEGÓCIOS

GRUPO 02
Alessandra Bedran
André Sobreira
Danilo Lamounier
Fabricio Cardoso
Jove Nogueira
Raquel Sanabio

25/08/2014

PROPOSTA DE VALOR E DISCIPLINA ESTRATÉGICA
Podemos afirmar que a água potável é um recurso cada vez mais escasso no nosso planeta. Até mesmo no Brasil, país que era visto como um dos poucos países com grande disponibilidade do recurso, já estamos enfrentando problemas pela falta de água e o pior é que a tendência é que a cada ano esta escassez aumente mais.
Pensando na água como recurso totalmente indispensável, inclusive para sustentar o crescimento da economia global, vislumbramos uma enorme quantidade de possibilidades de crescimento para o mercado de AWC, conversores de água do ar.
Nossa proposta de valor estará baseada no oferecimento de um portfólio de produtos de qualidade, com sistema operacional de eficiência a preços reduzidos. Também nos manteremos preocupados com as questões sustentáveis e com a qualidade do atendimento aos nossos clientes, pois um cliente bem atendimento representa um cliente fidelizado.
Considerando a previsão que o crescimento do mercado de AWC será rápido e promissor optaremos pela “Excelência Operacional” como disciplina estratégica. Como descreve Porter “Com preços equivalentes ou mais baixos do que seus rivais, a posição de baixo custo traduz-se em retornos mais altos”. E o nosso principal objetivo será ser
“A” líder no custo, sem ignorar as bases da diferenciação, ou seja, a todo o momento buscaremos a redução de custos nas atividades que não influenciarão na nossa diferenciação. Para seguirmos a nossa proposta de valor investiremos na capacitação, principalmente, dos funcionários responsáveis pelo atendimento e pelas vendas, buscando a fidelização dos nossos clientes, e também dos funcionários responsáveis pela fabricação dos produtos, com o objetivo de reduzir as possibilidades de erros