Plano de Negócios

Plano de Negócios

Não basta sonhar, deve-se transformar o sonho em ações concretas, reais mensuráveis. Para isso, existe uma simples, mas para muitos tediosa, técnica de se transformar sonhos em realidade: o planejamento. O plano de negócios é a parte fundamental do processo empreendedor. Empreendedores precisam saber planejar suas ações e delinear as estratégias da empresa a ser criada ou em crescimento. Espera-se que um plano de negócios seja uma ferramenta que se aplica tanto no lançamento de novos empreendimentos quanto no planejamento de empresas maduras. É preciso ter em mente que essa ferramenta deve ser o cartão de visitas do empreendedor, mas também pode ser seu cartão de desqualificação, e como o cartão de visitas, o empreendedor deve sempre ter a mão o plano de negócios de seu empreendimento, elaborado de maneira primorosa e cuidadosamente revisado.
O plano de negócios é um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócios que sustenta a empresa. Sua elaboração envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento, e, para chegar ao formato final geralmente são feitas muitas versões e revisões do plano até que esteja adequado ao público-alvo. Os aspectos-chave que sempre devem ser focados em qualquer plano de negócios são os seguintes (Bangs, 1998):
1. Em que negócio você está?
2. O que você (realmente) vende?
3. Qual é o seu mercado-alvo?
Pesquisas realizadas com ex-alunos de administração de Harvard, nos Estados Unidos, concluiu que o plano de negócios aumenta em 60% a probabilidade de sucesso nos negócios. Com o plano é possível:
Entender e estabelecer diretrizes para o seu negócio.
Gerenciar de forma mais eficaz a empresa e tomar decisões acertadas.
Monitorar o dia-a-dia da empresa e tomar ações corretivas quando necessário.
Conseguir financiamentos e recursos junto a bancos, governo, Sebrae, investidores, capitalistas de risco etc.
Identificar oportunidades e transformá-las em diferencial competitivo para a