Plano de negócios
Plano de Negócios
1- Objetivos corporativos a. Determine os Objetivos com base “Onde Estamos – Onde queremos chegar”
2- Pesquisa de Macro ambiente b. Avalie as Seis forças de macro Ambiente e como podem ser oportunidades ou ameaças
3- Demonstre o Produto c. Descreva seu Produto do Benéfico Central até produto Potencial
4- Demonstre o Preço d. Demonstre formação de preço – estratégia
5- Segmente o Mercado – demonstre o mercado alvo e. Informes diferenças demográficas – Psicográficas e comportamentais f. Demonstre mercado alvo.
6- Pesquisa de Micro ambiente g. Avalie os stakeholders do micro ambiente
7- Identifique a concorrência h. Avalie o Setor i. Avalie Preço do concorrente j. Avalie Estrutura Vertical k. Avalie Grau de globalização l. Padrões de Reação
8- Realize uma Matriz PFOA da empresa e da concorrência m. Apresente duas matrizes: i. Matriz de Potencialidades e Fraquezas da empresa ii. Matriz de Potencialidades e Fraquezas de três concorrentes
9- Demonstre o perfil do consumidor através de seu comportamento de compra. n. Demonstre o processo decisório de compra de seu cliente.
10- Estabeleça Objetivos de Marketing e estime resultados esperados o. Estabeleça verbas para Marketing e força de vendas p. Estime os resultados a curto médio e longo prazo – 6 mêses – 2 anos e 5 anos .
11- Estabeleça um sistema de Inteligência competitiva q. Estabeleça o sistema r. Estabeleça fontes de coleta de dados s. Metodologia de analise de dados t. Informe como será disseminação de informações
12- Estabeleça uma Estratégia competitiva u. Apresente a estratégia competitiva e justifique
13- Demonstre estrutura de PDV v. Apresente fluxograma de distribuição do produto
14- Demonstre a força de