Plano de negócios

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Bruno Biajante de Abreu

Diogo Cristiano da Costa

Genivaldo Ribeiro Costa

Joelson Ferreira Silva

Rafael Marques Teixeira

TECNOLOGIA EM MARKETING

Empreendedorismo

Osasco

Abril/2012

Faculdade Anhanguera de Osasco

Bruno Biajante de Abreu RA: 2158264947

Diogo Cristiano da Costa RA: 2140226470

Genivaldo Ribeiro Costa RA: 2140225767

Joelson Ferreira Silva RA: 2177241730

Rafael Marques Teixeira RA: 2118206322

PLANO DE NEGÓCIOS

ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas

A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas.

Prof. Márcio

Osasco

Abril/2012

Sumário

Etapa 1 : Introdução ao empreendedorismo e processo empreendedor 4

1.1 Introdução 4
1.2 Desenvolvimento 4
1.3 Relatório Crítico (auto-avaliação) 4
1.4 Diferença entre ser administrador e ser empreendedor 4

Etapa 2 : Identificando Oportunidades 5

2.1 O Negócio 5
2.2 Descrição do problema ou necessidade identificada que atenderemos 5
2.3 Descrição do Mercado-Alvo 6
2.4 Estimativa do Mercado Potencial (um. de vendas e num de clientes) 6

REFERENCIAS 8

Etapa 1 : Introdução ao empreendedorismo e processo empreendedor

1.1 Introdução Este trabalho desenvolvido é um plano de negócio o qual é um documento que traz a descrição de um negócio: que produtos ele vai oferecer, qual é o seu mercado, como vai conquistá-lo, que investimentos precisam e qual é a sua projeção de receitas, despesas e resultados financeiros. Enfim, todas as informações necessárias para verificar se um negócio é viável e se pode ter sucesso.

1.2 Desenvolvimento Para atingir o resultado, utilizei um questionário de auto- avaliação de perfil empreendedor com trinta questões, que