Plano de negócio - auto escola
“AUTO ESCOLA VROOM LTDA”
Pratica Integradora l
SUMÁRIO EXECUTIVO
1.0 Planejamento Estratégico da Organização............................04
1. Análise do ambiente externo...................................................04
2. Análise do ambiente interno....................................................06
1.3 Visão...........................................................................................07
1.4 Missão........................................................................................07
1.5 Determinação dos objetivos estratégicos.................................07
1.6 - Determinações das estratégias................................................08
1. Estratégia de sobrevivência: ............................................................08 2. Estratégia de manutenção: ..............................................................08 3. Estratégia de crescimento: ..............................................................09 4. Estratégia de desenvolvimento: ......................................................09
2.0 Administração Financeira.........................................................10
3.0 CONCLUSÕES DA PRÁTICA INTEGRADORA.......................12
1.0 - Planejamento Estratégico da Organização
1. - Análise do ambiente externo
• Fatores do Macroambiente
A cidade de Ribeirão Preto, conta hoje com uma população de aproximadamente 563.107 habitantes segundo IBGE, sendo que a população jovem representa 60% desse número. Considerado pelo governo do estado de São Paulo um “pólo tecnológico”, a previsão é de um crescimento ainda maior, por ser uma cidade de localização privilegiada próximo a importantes centros consumidores. A região de Ribeirão Preto é uma das mais ricas do Estado de São Paulo