Plano de negocios

PLANO DE NEGÓCIOS

GOIÂNIA
2012

Débora Vieira
Karlla Valadares
Renata Martins
Paloma Siqueira

PLANO DE NEGÓCIOS

GOIÂNIA

2012

INTRODUÇÃO

Ter um negócio próprio com certeza é o sonho de muitos hoje em dia. Várias pessoas acreditam que para ter sucesso em um negócio, o principal é ter capital. Mas com um bom capital e sem planejamento, o dinheiro investido no sonho de ser seu próprio chefe pode acabar em um pesadelo, levando a prejuízos e dores de cabeça.
Para entrar no mercado e se manter nele é necessário planejamento, e isso implica na boa elaboração de um plano de negócios.
Um plano de negócios é um retrato do mercado nele é possível conhecer o mercado, analisar e diminuir riscos, traçar objetivos, saber a viabilidade do negócio, analisar as oportunidades e transformá-las em diferenciais, entre outras coisas.
Outra questão importante para a elaboração de um plano de negócios é a alta taxa de mortalidade infantil das empresas. Segundo dados da Junta Comercial, são constituídos anualmente, em torno de 470 mil novas empresas, sendo que metade dessas empresas fecham as portas em menos de dois anos.
As principais causas apontadas para o fechamento destas empresas baseiam-se em questões gerenciais, como falta de planejamento, ponto de venda inadequado e problemas financeiros.
Esse plano de negócios visa demonstrar um planejamento para uma empresa de acessórios para motos.
Aqui Será possível saber o capital, e como ele será investido através do plano financeiro, o segmento, público alvo e principais formas de propaganda através do plano de marketing e o desenvolvimento do produto pelo processo produtivo entre outras ferramentas para um bom gerenciamento.

1. EMPREENDEDORISMO

1.1 Resumo Executivo

Este Plano de Negócios tem como objetivo apresentar os estudos e a análise de viabilidade de uma indústria de acessórios para motos (Adventure Acessórios Para Motos),