Plano de negocios
JOSÉ DE SOUSA ARAÚJO – GESTOR (99) 9148-6243 celular vivo
JULHO DE 2012
Sumário | 1. Sumário Executivo | 2 | 2. O conceito do Negócio | 3 | 2.1 O negócio Delta Informática | 3 | 3. Gestão | 4 | 4. Mercado e Competidores | 5 | 4.1 Análise setorial | 5 | 4.2 Mercado-alvo | 5 | 4.2.1 Usuários | 5 | 4.2.2 Fornecedores | 5 | 4.3 Benefícios da Delta Informática | 5 | 4.3.1 Usuário | 6 | 5. Marketing e Vendas | 6 | 5.1 Publicidade | 6 | 5.2 Preços | 6 | 6. Estrutura e Operação | 7 | 6.1 Infraestrutura e localização | 7 | 7. Estratégia de crescimento | 7 | 8. Previsões do resultados financeiros e investimentos | 7 | 8.1 Investimentos | 7 | 8.2 Previsões dos resultados financeiros iniciais (preços) | 8 | 8.2.1 Previsões financeiras (arrecadação) | 8 | 8.2.2 Previsão de gastos com manutenção (lucro) | 8 | 9. Anexos | 10 |
1. SUMÁRIO EXECUTIVO
O CONCEITO DO NEGÓCIO
A Delta Informática surgiu da oportunidade identificada em se atuar como promotora do aprendizado de pesquisas e acesso à internet, por parte de muitos alunos e pessoas que mesmo fora da escola, mas que precisam de um ambiente como o da Delta Informática. O modelo de negócio é dirigido pela demanda e não pela oferta, diferentemente de outros empreendimentos que existem na área.
Os nossos clientes são pessoas simples, mas que tem o maior potencial de consumo dos nossos serviços oferecidos. São alunos que vão desde a pré-escola ao acadêmico, chegando até àqueles que não estão na escola.
GESTÃO
A gestão da Delta Informática é um dos pontos fortes do negócio, sendo gerido por empreendedor individual, estudante de Administração e motivado para enfrentar os desafios de administrar, gerar resultados positivos e conquistar uma participação de mercado expressiva para o empreendimento proposto.
MERCADO E COMPETIDORES
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