PLANO DE NEGOCIOS

Plano de Negócios

Estratégia Empresarial:
Negócio: Encanto Bijus.
Missão: Aumentar a rentabilidade e a competitividade dos clientes através das vendas de bijuterias diversificadas.
Visão: Ser referência na venda de bijuterias.
Valores:
Busca permanente de melhores resultados; Competência; Foco; Inovação; Excelência na aplicação dos recursos; Integridade e Honestidade; Satisfação do cliente.
Princípios:
Fabricar produtos que atendam a necessidade dos clientes.
Manter os produtos estáveis.
Atender com rapidez e eficácia. Promover a utilização dos produtos pelos clientes.
Ser referencial. Proporcionar mais valor a nossos clientes para conquistar seu respeito e fidelidade.
Análise do Ambiente:
Oportunidades: Oportunidades de negócios novos e emergentes, viabilizar a realização de nossos objetivos corporativos, ampliação e crescimento.
Ameaças: Mercado concorrente.
Forças: Administração de recursos de forma inteligente evitando desperdícios revela nossa responsabilidade social. Temos em nossas mãos o poder de evitar o desperdício, e canalizar recursos de forma que gere maior crescimento da nossa empresa e consequentemente beneficiando ainda mais a nossa sociedade. Nossa empresa está começando com grande força no mercado, equipe jovem, dedicada, comprometida com a satisfação de nossos clientes. Temos equilíbrio entre objetivos de curto e longo prazo.
Fraquezas:
Que o consumidor perceba a existência de urna atividade; que exista pelo menos um produto para satisfazê-la; que exista capacidade de compra.

Objetivos:
Satisfação e luxo a todos que adquirem peças da Encantos Bijus, liderança de mercado, Rentabilidade, Fidelidade do cliente, Crescimento, Eficiência Operacional, Comprometimento, Capacidade de liderança, Políticas de qualidade, com performance das ferramentas e Responsabilidade Social.
Estratégias:
Abordagem de pessoas, simpatia na sua pessoa, conhecimento do material, verdade no anúncio em nossos anúncios, preço justo do