Plano de negocios

Fatores Críticos de Fracassos Aspectos organizacionais:
Comportamento
Sócios
Ideia
Família
Gestão do conhecimento

FATORES CRÍTICOS DE FRACASSOS – FCF
Sobre a PESSOA que empreende:
1-Empreender com um motivo, mas sem motivação: ter uma ideia não é um motivo. A ideia é o objeto do negócio, mas nunca um motivo válido. Ela precisa ser “trabalhada”.
O importante é a motivação, ou seja, estar suficientemente encantado com o fato de empreender.

2 - Não ter caráter empreendedor;
Existem empreendedores autênticos e empreendedores falsos. Empreender não é inscrever uma empresa no cartório ou se livrar da onde se trabalha.
Empreender é uma forma de vida.
A pessoa com caráter empreendedor é aquela que ama a incerteza e o próprio ato de empreender.

3 - Não ser um lutador

Quando as coisas vão pior do que o previsto, estão claros quais são os problemas. Mas mesmo quando vão melhor, surgem novos problemas e desafios para os quais não estamos preparados. Ou seja: tanto por excesso quanto por falta, a realidade nunca é o que esperávamos encontrar.
O caminho do empreendedor está repleto de imprevistos e erros. Isto pode obrigá-lo, às vezes, a redefinir radicalmente seu negócio, com tudo o que isso implica. Ser um lutador é uma vantagem para as pessoas que não têm talento de empreendedor. Pode ser que você não tenha caráter de empreendedor, mas poderá compensar esta carência com espírito de sacrifício.
Enfrentar desafios intelectuais ou físicos são bons treinos para aumentar a capacidade de sofrimento.

Sobre os SÓCIOS:

4 - Ter sócios quando na realidade pode ficar sem eles;
Antes de se associar a alguém, responda à seguinte pergunta: “Por que está se associando?”.
O motivo principal que leva o empreendedor novato a se associar é o medo (de empreender, de que as coisas andem mal, de não ter em quem se apoiar, de não ser capaz de cuidar de tudo, de cometer erros, e, principalmente, de estar só).
As vantagens de estar sozinho são a de ter