Plano de Negocios

644 palavras 3 páginas
Capacidade comercial
É importante estimar a capacidade instalada da empresa, ou seja, qual sua capacidade de produção ou quantos clientes podem ser atendidos com a estrutura planejada.
Para fazer esta estimativa deve-se levar em consideração, o volume de produção e o volume de vendas que se deseja colocar no mercado em um dado período de tempo e assim determinar as necessidades das instalações e dos maquinários. Também deve ser levada em consideração a sua disponibilidade financeira e a forma como entram as matérias primas e saem os produtos.
Outro aspecto importante são as oscilações que o mercado sofre em relação a datas específicas para a compra dos seus produtos.

Processos operacionais são rotinas da empresa dependendo do ramo... tipo todos os dias vc´s tem entrada e saida de mercadorias, tem que ser conferida tanto a entrada qto a saida, o produto que entra é materia prima para fazer algum produto? ja entra no processo de industrialização... a conferencia e a industrialização são processos operacionais puq foi preciso de alguem para realiza-los...
Necessidade de pessoal
Este componente permite reproduzir no sistema R/3 as necessidades de pessoal e o modo de recrutamento de pessoal.
As necessidades de pessoal de uma empresa são representadas , no componente Necessidades de Pessoal e Recrutamento de Pessoal, através de vagas. Uma vaga é uma descrição de um cargo efetivo que deve ser ocupado, completa ou parcialmente. O procedimento de recrutamento de pessoal é iniciado através da criação de uma vaga com o objetivo de preencher vagas. As vagas são publicadas em anúncios.
Quando um candidato se oferece para um cargo em resposta a um anúncio, esse candidato deve ser atribuído a esse anúncio na primeira entrada de dados básicos. Ao atribuir aqui um candidato a um anúncio, é possível instruir o sistema a propor uma atribuição provável de vaga para o candidato. Essa atribuição de vaga proposta pode ser sobregravada, se for inadequada. A atribuição de um

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