plano de negocios
O Plano de Negócio é uma ferramenta indispensável para evitar que o empreendedor seja pego de surpresa quando iniciar o seu negócio. A localização da empresa, a análise da concorrência, o tamanho ea localização dos fornecedores, bem como os prazos para pagamento, o comportamento dos clientes, tudo isso pode ser previsto com uma boa margem de acerto.
Assim, os objetivos do Plano de Negócio são: orientar o empreendedor quanto às decisões estratégicas do negócio antes de iniciar o seu empreendimento, e permití-lo avaliar a viabilidade da implantação da sua idéia de empresa. Assim, ele não precisará investir o seu dinheiro para saber se o negócio pode ou não dar certo. Ele terá, no papel, elementos para avaliar a viabilidade, e evitar surpresas desagradáveis.
Além disso, o Plano de Negócio pode tornar-se um instrumento de análise permanente do negócio, quando este começar a ser operacionalizado.
As funções principais do Plano de Negócio são:
Avaliar o novo empreendimento do ponto de vista mercadológico, verificando o potencial do mercado no qual a empresa atuará;
Avaliar o investimento necessário para montar e operacionalizar o negócio ( não se esquecendo do capital de giro, pois muitas empresas promissoras fecham a porta por falta de reservas que garantam a sobrevivência da empresa e dos sócios enquanto ela está decolando, ou em momentos de crise no setor );
Definir o regime juridico que a empresa vai adotar ( um bom contador é fundamental );
A organização da empresa: Quais as principais funções que serão executadas e quem se responsabilizará por elas;
Avaliar a evolução do empreendimento ao longo da sua implaqntação: para cada aspecto definido no Plano de Negócio, o mepreendedor deverá comparar o "previsto" com o "realizado". Para cada um dos aspectos avaliados e comparados, o empreendedor verifica se e quando o empreendimento desviou-se ou foi prejudicado, e como deve rever suas metas para o futuro em função do ajuste