Plano de negocios
2. O Produto/Serviço
2.1 Características
2.2 Diferenciais tecnológico
2.3 Pesquisa e desenvolvimento
3. O Mercado
3.1 Clientes
3.2 Concorrentes
3.3 Fornecedores
3.4 Participações no Mercado
4. Capacidade Empresarial
4.1 Empresa
4.1.1 Definição da Empresa
4.1.2 Missão
4.1.3 Estrutura Organizacional
4.1.4 Parceiros
5. Estratégia de Negócio
5.1 Ameaças e Oportunidades
5.2 Pontos fortes e fracos
5.3 Objetivos
5.4 Estratégias
6. Plano de marketing
6.1 Estratégias de Vendas
6.2 Diferenciais Competitivo do produto
6.3 Distribuição
6.4 Políticas de preços e Projeções de vendas
6.5 Serviços Pós-venda e Garantia
7. Planejamento e Desenvolvimento do Projeto
8. Plano Financeiro
8.1 Investimentos Iniciais
8.2 Receitas, Custos e Despesas
8.3 Fluxos de caixa, Demonstrativos de Resultados / Lucratividade Prevista
8.4 Pontos de Equilíbrio
8.5 Balanços Patrimoniais
9.Fontes
1. Resumo Executivo:
O presente Informe se inscreve na estratégia, de uma empresa, a J.Faks Motors, que fundada, em 25 de março de 1986, tem uma grande influencia no mercado de motores de veículos, Trabalhamos com Motores, SIGMA a gasolina e etanol, produzidos em alumínio,na versões 1.0,1.4,1.6,e 1.8, para carros e caminhonete, de leve e médio porte, e serviço de manutenção de todos componentes do motor.
Nossa política é Atingir continuamente resultados consistentemente melhores em termos de Satisfação do Consumidor com nossos produtos e serviços.com programas sustentável, esperamos que no futuro, podemos ser uma empresa referencia mundial em motores com menor índice de gás poluente, do mundo.o
E nessa resumo você encontra todas a nossas, historias objetivos, nossos, produtos e qualidade, do motores J.FAKS
E a nossa principal missão é oferecer produtos e serviços excepcionais, que melhorem a vida das pessoas.
A J.FAKS, tem orgulho de ser 100% brasileira, e de contribuir para que o Brasil cresça no Cesário nacional, no ramo de motores automotivos, Bi