Plano de negocios

ELABORAÇÃO DE PROJETOS

Conceito

“ Projeto é um empreendimento planejado que consiste num conjunto de atividades interrelacionadas e coordenadas, com o fim de alcançar objetivos específicos dentro dos limites de um orçamento e de um período de tempo dados”. ( PROCHONW, Schaffer, 1999 apud ONU, 1984)

Formulação de projetos

Um projeto surge em resposta a um problema concreto. Elaborar um projeto é, antes de mais nada, contribuir para a solução de problemas, transformando IDÉIAS em AÇÕES. O documento chamado projeto é o resultado obtido ao se “projetar” no papel tudo o que é necessário para o desenvolvimento de um conjunto de atividades a serem executadas: quais são os objetivos, que meios serão buscados para atingi-los, quais recursos serão necessários, onde serão obtidos e como serão avaliados os resultados. A organização do projeto em um documento nos auxilia sistematizar o trabalho em etapas a serem cumpridas, compartilhar a imagem do que se quer alcançar, identificar as principais deficiências, a superar e apontar possíveis falhas durante a execução das atividades previstas. Alguns itens podem ser observados na formulação de projetos: - Estabelecimento correto do problema* que se propões resolver com o projeto, portanto, maiores possibilidades de acertar a geração das soluções adequadas; - Identificação das pessoas e instituições a quem afeta o problema a resolver, e vinculação dos usuários desde o início do projeto; - Busca adequada das fontes de financiamento para o projeto e maiores possibilidades de conseguir o apoio solicitado e agilizar os trâmites; - Melhor planejamento das atividades e resultados dos aspectos organizacionais necessários para assegurar o êxito em toda a operação do projeto.

• Caracterização para priorização de um problema: - Deve ser significante em relação aos fatores de sucesso no negócio; - Deve ter dimensão administrável ; - Deve ser mensurável.

Pré estudo de