plano de negocio

Plano de Negócio
1 Resumo executivo:
A escolha de empresa do segmento varejista foi analisada por todos os sócios e o que mais pesou na escolha foi o conhecimento do negócio e a mudança de comportamento de consumidores que passaram a considerar o fator “moda” para adquirir bens ou gênero de primeira necessidade. A moda é volátil, muda. constantemente, o que faz com que o cliente deixe de usar uma blusa ou acessório (bolsa, cinto, etc.) porque está ultrapassado e não porque deixou de servir ou está estragado.

2 O produto serviço
2.1 Características:
Nosso produto é roupas feminino esporte fino é o mais casual e livre. Aqui não há regras e entram materiais menos nobres, como o jeans, o algodão e a sarja. Vale tudo! Vestido, saia, calça, bermuda, blusa, bata...

2.2 Diferencial tecnológico:
O primeiro é na vitrine expondo nossos melhores lucks com acessórios, segundo é na música dentro da loja que de acordo com a batida a iluminação vai mudando de tonalidade, nossa vendedoras todas estudantes ou formadas em design de moda para da melhor atendimento e dicas paras clientes.

2.3 Pesquisa de desenvolvimento:

3 O mercado

3.1 Cliente:
As mulheres principalmente compram roupa com frequência, seja para usodiário ( trabalho, lazer), ou fazer uma ocasião especial como festas e eventos. Querem estar sempre na moda e pagar um preço razoável por cada peça comprada. Por isso, a BUE – Butique Ultimo Estilo terá um atendimento diferenciado e irá trabalhar com roupas de qualidade, modernas e com excelentes condições de pagamento.
3.2 Concorrentes:

Para a BUE – Boutique Último Estilo, os principais concorrentes são as lojas que comercializam calças, blusas e acessórios, sejam elas lojas físicas ou virtuais.
Dentre os principais concorrentes indiretos podemos citar as empresas a seguir, que estão a mais tempo no mercado:
- Dafiti
- Netshoes
- kenue
- olook
Além disso, existem os concorrentes diretos (lojas de departamentos) que trabalham com