Plano de negocio

CAPA
FOLHA DE ROSTO
SUMÁRIO

1.sumário executivo

2.A EMPRESA – A OPORTUNIDADE DO NEGÓCIO

A empresa GPRO - GESTÃO POR PROCESSOS – Conultoria em mapeamento e melhoria por processos LTDA localizada na Estrada de Jacarepaguá 7280, bloco 07 apartamento 204, na Freguesia em Jacarepaguá, Rio de Janeiro, CEP 22755-058, com previsão de abertura em Janeiro de 2014, tem como atividade principal prestar serviços de consultoria em mapeamento de processos e implementação de melhoria aos processos mapeados.
Como sócio proprietário, XXXXX, brasileira, formanda em Administração de empresas e XXXXX, brasileiro, Mestre em Economia, são os responsáveis pelo setor de consultoria, comercial e administrativo da empresa. Os demais setores de marketing, contábil e jurídico serão assessorados por empresas externas.
A GPRO atenderá o segmento de consultoria em gerenciamento por processos, oferecendo soluções para empresas de pequeno, médio e grande porte com o objetivo de gerenciar o mapeamento e as melhorias nos processos administrativos, alinhando a lógica de funcionamento aos sistemas computacionais agregando efetivo valor à mesma. Além de reduzir os custos e os trabalhos desnecessários.
“O mapeamento de processos, além de auxiliar na customização de sistemas, na parametrização de atividades e no acompanhamento ponta-a-ponta de processos, passa a ser entendida como uma ferramenta capaz de gerir pessoas e conduzi-las de forma coerente com os objetivos da organização.”
(MAIKON, Luis Pedroso, Gauss Consultoria, 2012)

A ISO 9001: 2000 prevê que para uma empresa ao gerir a qualidade, necessariamente, precisa saber gerir seu processos. Pois com o dinamismo de mercado exigindo o desenvolvimento e o lançamento de novos produtos e serviços e com a implatação dos chamados ERP’s, como os Sistemas Intregrados de Gestão, é preciso um prévio mapeamento dos processos para evitar a desatualização das regras e procedimentos organizacionais. Já que com as constantes mudanças de