plano de negocio

Metodologias Plano de Negócios

Objetivo: O objetivo do plano de negócios é orientar o empreendedor na busca de informações detalhadas sobre o seu ramo, que incluem: os produtos e serviços que irá oferecer; seus clientes e concorrentes; fornecedores e, principalmente, sobre os pontos fortes e fracos do seu negócio. O plano de negócio contribui para a identificação da viabilidade de sua idéia e na gestão da empresa. Nele deve constar as principais variáveis envolvidas em um empreendimento e pode ser apresentado a investidores e sócios. Podem ser estudadas as oportunidades presentes no mercado e fazer análises sobre como melhor aproveitá-las. Assim, será possível definir o modelo de negócios, os diferenciais competitivos, a estratégia de entrada no mercado (plano de marketing e estruturação do material de vendas) e análise da competição.

Um plano de negócio é um documento As informações necessárias são roteiros para o elaborador do plano de negócio, que relacionam necessidade de funcionários, maquinários, capacidade produtiva e mapeamento de processos.
Pontos Fortes do serviço: Cria-se uma base para implantação do negócio, definindo-se as estratégias e as viabilidades, já que através do plano de negócio tem-se um diagnóstico das possibilidades de criação da empresa. São estabelecidos objetivos e metas e são definidas as melhores estratégias e linhas de ação.
Pontos Fracos do serviço: Existe necessidade constante de atualização, principalmente dos itens influenciados pelo mercado, como estimação da demanda de produtos e serviços.
Deve compor o relatório Final: Análise de mercado, Plano financeiro, Plano operacional, Plano de Marketing, gráficos, tabelas, informações coletadas em pesquisas variadas.
Recomenda-se em caso de:

ETAPAS
I. Controle de Qualidade: Verificar o projeto e adequar as etapas dele quanto à metodologia.
Metodologia: O Diretor de Consultoria deve utilizar a planilha PALAS – Metodologias -