PLANO DE NEGOCIO - WESTPHALEN CONSULTORIA

WESTPHALEN CONSULTORIA

1ª ETAPA: ANALISANDO O AMBIENTE

Qual o seu negocio?
Empresa de prestação de serviços em consultoria e assessoria empresarial. Plano de negócio, Planejamento Estratégico, Estudo de Mercado. Presencial e virtual.

Como está sua empresa?
Estou querendo começar esse negocio.

O que você espera alcançar com esse planejamento?
A melhor maneira de começar o negócio se é viável, se poderei me sustentar com esse trabalho, como divulgar de maneira eficaz.

O que diferencia a sua empresa das outras?
Vou trabalhar com enfoque na diferenciação do atendimento e na aplicação do trabalho, além de utilizar já conhecidos pelo mercado, também pesquiso métodos novos e de fácil entendimento, porém eficiente e eficaz para empreendedores e empresas.

Suas demonstrações Contábeis?
Ainda não tenho.

Você irá depender financeiramente deste negócio?
Esse negócio será desde o começo será responsável por suprir minhas necessidades financeiras.

Quem são, quantos são e onde estão meus clientes?
Todas as pessoas empreendedoras, com micro e pequenas empresas, que necessitem de consultoria empresarial em qualquer lugar do estado da Paraiba.

SWOT - MATRIZ DE ANALISE DA EMPRESA

FORÇAS - O mercado está em franca expansão. Entusiasmo, atitude, iniciativa, e paixão pelo trabalho.
OPORTUNIDADES - Experiência de 6(seis) meses de estágio no SEBRAE. O aumento de MEI - Micros Empreendedores Individuais e Empreendedores. O reconhecimento da importância do trabalho de consultoria empresarial para o crescimento das organizações.
FRAQUEZAS - Falta de experiência no mercado. Ansiedade.
AMEAÇAS - Concorrência.

BCG - MATRIZ DE ANALISE DO MERCADO

O mercado está em crescimento, sua participação ainda é pequena no mercado, porém a remuneração é razoável.

5 FORÇAS DE PORTER - ANALISE
Rivalidade Entre Concorrentes - 3
Negociação com Fornecedores - 5
Produtos Substitutos - 5
Novos Entrantes - 2
Negociação