Plano de marketing para academia de ginástica

PLANO DE MARKETING PARA ACADEMIA DE GINÁSTICA

1. PLANEJAMENTO 3
1.1. SUMÁRIO EXECUTIVO 3
1.2. ANALISE DO AMBIENTE 3
1.2.1. FATORES ECONOMICOS 4
1.2.2. FATORES SOCIO-CULTURAIS 4
1.2.3. FATORES POLITICOS, LEGAIS E TECNOLÓGICOS 5
1.2.4. Concorrência 5
1.2.5. Fatores Internos 5
1.2.6. Análise de Oportunidades e Ameaças, Forças e FRAQUEZAS 5
1.3. DEFINIÇÃO DO PÚBLICO-ALVO 6
1.4. DEFINIÇÃO DO POSICIONAMENTO DE MERCADO 7
1.5. DEFINIÇÃO DA MARCA 8
1.6. DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS E METAS 9
1.7. DEFINIÇÃO DAS ETRATEGIAS DE MARKETING 10
1.7.1. O COMPOSTO DE MARKETING 10
1.7.2. PRODUTO 10
1.7.3. PREÇO 10
1.7.4. PRAÇA 11
1.7.5. PROMOÇÃO 11
1.7.6. PESSOAS 11
2. IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO DE MARKETING 12
2.1. PLANO DE AÇÃO 12
3. AVALIAÇÃO E CONTROLE 14
4. CONCLUSÃO 14
5. BIBLIOGRAFIA 15
PLANEJAMENTO
SUMÁRIO EXECUTIVO

O negócio refere-se ao Centro Esportivo Power Sport instalado há 10 anos em uma linda casa em um bairro de classe média alta com uma boa infra-estrutura e duas piscinas.

Ele conta com atividades esportivas para todas as idades, como natação, hidroginástica, musculação, aulas de ginástica, entre outras atividades esportivas.

O aumento da concorrência levou à perda de clientes, o que está provocando queda acentuada no faturamento da empresa.

A atual situação em que o Centro se encontra fez com que o grupo se interessasse em produzir uma detalhada análise de mercado e estudo de tendências e oportunidades para o seu negócio.

Após o estudo realizado, o grupo decidiu incluir atividades específicas para a terceira idade, como natação e hidroginástica, massagens fisioterápicas, dietas balanceadas, terapias em grupo, além de atividades de lazer, como dança e cursos alternados de acordo com o interesse dos associados e participação em competições desportivas, dispondo de uma equipe completa de profissionais especializados.

Essa unidade será conhecida como Doce Vida – Centro de Saúde e Lazer para a Terceira Idade e funcionará no