Planejamentos

Planejamentos Dentro das organizações existe a necessidade de um planejamento. Seja ele estratégico, tático e o operacional. Todo planejamento feito no nível institucional é dito estratégico, nesse nível a empresa busca oportunidades ou ameaças perante o mercado e busca aprimoramento em suas ações. Dentro do estratégico os seus administradores possuem uma visão em longo prazo além de uma visão globalizada da organização. A possibilidade de erro é maior que os outros devido ao grande grau de incerteza no qual ele está inserido. O planejamento estratégico é decidido no nível hierárquico mais alto da empresa. Ele envolve as tomadas de decisão e as ações que serão feitas, podemos citar os empreendimentos no qual irão investir ou não. Dentro do planejamento estratégico existem etapas: * Determinação dos objetivos: * Análise ambiental externa: * Análise interna da organização: * Formulação de alternativas: * Elaboração do planejamento: * Implantação e execução: * Avaliação dos resultados:

Planejamento estratégico

O planejamento estratégico nada mais é do que uma visão em relação ao crescimento de uma organização. Neste planejamento é possível observar oportunidades para organização. Em suma, ele possui uma visão em longo prazo assim podendo analisar cada aspecto que a envolve levando em consideração seu ambiente externo e interno. Sua visão é mais abrangente, pois é preciso analisar de forma mais ampla todas as ameaças e oportunidades que irão ou não serem lucrativas. Ter uma visão empreendedora, analisar o mercado, possíveis mudanças de no ramo até então trabalhados fazem parte deste planejamento. Tendo poder de decisão somente a cúpula, pois qualquer decisão erroneamente pode acarretar uma turbulência na organização. Em cada organização o planejamento será de forma diferente, pois é preciso observar toda a cultura da empresa. O mercado é muito volúvel, podendo ser transformado a qualquer hora modificando o que era bom