Planejamento

ANHANGUERA
ANDRÉ HENRIQUE CARNIEL
RA: 4826919162

PLANEJAMENTO

CASCAVEL
2013
ANDRÉ HENRIQUE CARNIEL
RA: 4826919162

PLANEJAMENTO

Trabalho realizado para a disciplina
De Processo Administrativo do 2º
Ano Noturno do Curso de Ciências
Contábeis Da faculdade Anhanguera.

CASCAVEL
2013

Planejamento

Introdução

No Brasil, é grande o número de empresa que aproveita algum modismo ou oportunismo de mercado existente. Essas companhias esquecem, não sabem ou simplesmente resolvem não aplicar uma das ferramentas mais importantes: o planejamento. Buscando apenas os lucros, esquecendo ou deixando de lado fatores importes.
O planejamento estratégico é o processo que mobiliza tanto as pessoas bem como a empresa para construir e escolher a almejada prosperidade. Tendo em vista quatro componentes fundamentais de uma boa estratégia: clientes, fornecedores, concorrentes e a empresa. Cada passo da companhia deve ser planejado e balanceado em suas múltiplas facetas.
Existem vários níveis de planejamentos, entretanto, todos devem ser capazes de responder aos questionamentos: o quê? Quando? Como? E onde? Sendo no nível estratégico, tático ou operacional. Por ser de longo prazo o planejamento estratégico trabalha com dados que são continuamente incompletos e imprecisos.
O planejamento tático pode ser considerado intermediário, um ano ou menos. E o planejamento operacional é considerado de curto prazo, feito em algumas horas, dias ou semanas. Neste último, ou seja, no planejamento operacional encontramos dados muito acurados e precisos, sendo capaz de manipular um grande volume de dados.

Planejamento Estratégico

O conceito de planejamento estratégico tornou-se de extrema importância nos círculos empresariais, devido à crescente complexidade dos ambientes, tanto interno, como externo, assim como o avanço da administração. O termo estratégia vem do grego strategos, que significa "general". Na antiguidade, significava a arte e a ciência de