Planejamento
1 – Comente as características do planejamento estratégico: sua projeção a longo prazo, as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa, a incerteza provinda do ambiente, o envolvimento da empresa como uma totalidade e o seu efeito sinergístico.
A projeção de longo prazo, está voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa e envolve a empresa como uma totalidade, portanto está sujeito a incerteza imprevisibilidade dos eventos ambientais. As empresas apostam no futuro com o planejamento estratégico. A resposta estratégica da empresa deve envolver sempre um comportamneto global e sistêmatico. Em relação ao efeito sinergístico é que todas as partes devem interagir e cooperar entre si, para obter um resultado melhor.
2 – Especifique e caracterize os principais aspectos da análise ambiental, abrangendo tanto o ambiente geral, quanto o ambiente de tarefa.
A análise ambiental deve abranger o ambiente geral (macroambiente) e o ambiente de tarefa, ou seja é a maneira que a empresa procura conhecer e diagnosticar o que ocorre no seu ambiente. O ambiente geral envolve os fatores tecnológicos (custos e disponibilidades dos fatores produtivos), fatores políticos (decisões), fatores sociais (clientes ou empregados), fatores demográficos (população), e fatores ecológicos (ambiente). Já o ambiente de trabalho trabalha com a visão periférica do seu negócio, ou seja, cuida da parte de consumidores ou usuários, fornecedores de recursos, concorrentes e agências regulamentados (entidades gorvernamentais).
3 – Relacione alternativas de estratégias empresarias do tipo defensivo, ofensivo, analítico e reativo.
As estratégias ofensivas é a postura proativa e de mudança do status quo e estratégias defensivas é a postura passiva, conservadora e de manutenção do status quo.
4 – Comente a análise organizacional e a identificação dos pontos fortes e fracos da empresa.
Temos na empresa a análise organizacional, que nada