planejamento

Definio Planejamento um processo contnuo e dinmico que consiste em um conjunto de aes intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decises antecipadamente. Vantagens O tempo dedicado ao planejamento vital para evitar problemas na fase de execuo. O objetivo central do planejamento minimizar a necessidade de revises durante a execuo. Vantagens Permite controle apropriado Produtos e servios entregues conforme requisitos exigidos pelo cliente Melhor coordenao das interfaces do projeto Possibilita resoluo antecipada de problemas e conflitos Propicia um grau mais elevado de acertos nas tomadas de deciso. Execuo Essas aes devem ser identificadas de modo a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurana, desempenho e outras condicionantes. Conceito de Planejamento o responsvel pela definio dos objetivos da organizao e pela concepo de planos que integram e coordenam suas atividades. Planejamento Mtodo pelo qual a empresa define a mobilizao de seus recursos para alcanar os objetivos propostos. um planejamento global a curto, mdio e longo prazo. Tipos de Planejamento Planejamento Estratgico Planejamento Ttico Planejamento Operacional. Planejamento Estratgico considerado como um processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, com vistas a obter um nvel de otimizao na relao com seu ambiente. O planejamento estratgico , normalmente, de responsabilidade dos nveis mais altos da empresa e diz respeito tanto formulao de objetivos quanto seleo dos cursos de ao a serem seguidos para sua consecuo, levando em conta as condies externas e internas empresa e sua evoluo esperada. O P.E. se referem organizao como um todo, cobrem decises sobre objetivos e estratgias de longo prazo e servem de base aos planos tticos e operacionais. Ele tem a funo de posicionar a organizao perante