planejamento
PLANO DE MARKETING
SUMÁRIO EXECUTIVO
O negócio refere-se ao Centro Esportivo Power Sport instalado há 10 anosem uma linda casa em um bairro de classe média alta com uma boa infra-estruturae duas piscinas.Ele conta com atividades esportivas para todas as idades, como natação,hidroginástica, musculação, aulas de ginástica, entre outras atividades esportivas.O aumento da concorrência levou à perda de clientes, o que estáprovocando queda acentuada no faturamento da empresa.A atual situação em que o Centro se encontra fez com que o grupo seinteressasse em produzir uma detalhada análise de mercado e estudo detendências e oportunidades para o seu negócio.Após o estudo realizado, o grupo decidiu incluir atividades específicas paraa terceira idade, como natação e hidroginástica, massagens fisioterápicas,
balanceadas, terapias em grupo, além de atividades de lazer, como dança ecursos alternados de acordo com o interesse dos associados e participação emcompetições desportivas, dispondo de uma equipe completa de profissionaisespecializados.Essa unidade será conhecida como Doce Vida – Centro de Saúde e Lazer para a Terceira Idade e funcionará no mesmo local do Centro Esportivo Power Sport, inicialmente, de segunda à sexta das 7h às 22h e aos sábados das 8h às16h, paralelamente às atividades já existentes do Centro Esportivo.Com a diversificação do negócio, o grupo pretende neutralizar a ação daconcorrência, aumentar o seu faturamento, oferecer algo inédito na região, ser referência em centro de saúde e lazer para idosos, ter o melhor atendimentoespecializado e garantir a constante satisfação do cliente.
ANALISE DO AMBIENTE
A preocupação com os resultados levou a analise do ambiente da empresa.O Centro de atividades esportivas atende a todas as idades, fica situadonum bairro de classe média alta, na cidade de São Paulo. O Centro, que funcionahá 10 anos numa bela casa dispõe de duas piscinas, salas de ginástica,musculação e