PLANEJAMENTO

TRABALHO DE PROJETO INTEGRADOR B

GESTÃO FINANCEIRA/2013

INTEGRANTES:
Adileuza Pereira da Silva
Adriana Luiz Oliveira
Célia Miranda Siqueira
Larissa Xavier Lopes
Leonardo de Vitor de Moura
Suelem Rodrigues da Silva
Zuleika Mary Santos Pereira Firmo
O PAPEL DAS ETAPAS DE PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, EXECUÇÃOE CONTROLE PARA O SEUCESSO EMPRESARIAL.

O processo de planejamento é uma atividade de extrema relevância para as organizações publicas e privadas, a fim de obter um sucesso empresarial seguindo as principais etapas do planejamento. Para isso há uma necessidade de adequação as realidades sociais contemporâneas. Nesse sentido o planejamento pode ser compreendido como um processo lógico que auxilia o comportamento racional na consecução de atividades voltadas para o futuro.
Segundo Schein citado por Weick (1973) “Uma organização é a coordenação racional das atividades de algumas pessoas que procuram chegar algum objetivo comum e explicito o planejamento atua como instrumento capaz de conduzir racionalmente as organizações na direção almejada”.
Para as organizações modernas e muito importantes o uso do planejamento, planejar e escrever o que se pretende para o futuro. Com um bom planejar estabelece uma estrutura para organizar, executar e controlar. Cada etapa tem uma importância para o sucesso empresarial organizar é promover a divisão de tarefas, a atribuição de responsabilidades e a delegação de autoridade para tomar decisões, na gestão empresarial essa etapa realiza a montagem e atribuição de papeis dos seus integrantes, executar e cumprir com as tarefas estabelecidas colocar em pratica o que foi planejado, controlar e comparar os resultados com os objetivos. Para um bom sucesso na gestão empresarial e preciso colocar todas as etapas em pratica executá-las com precisão.

PLANEJAMENTO
De acordo com Megginson, Mosley e Pietri Jr. podemos definir Planejamento como “o processo de