Planejamento
De acordo com Paixão (2008, p. 27);
É a imagem que a organização tem do seu futuro, declarada com base nos recursos disponíveis, nos relacionamentos que deseja manter com seus clientes e mercados e nas práticas para a satisfação continua das necessidades e das preferências dos clientes.
Sendo assim, de acordo com a definição estudada a visão da empresa ficou sugerida desta forma:
“Ser a empresa que melhor entende e atende o ramo do agronegócio, atribuindo a sustentabilidade em seus processos, beneficiando famílias e o desenvolvimento da região”
MISSÃO SUGERIDA
A missão é o propósito específico da organização, auxiliando a concentração dos esforços das pessoas para uma direção comum, assegurando de que não se persigam propósitos conflitantes; é a declaração dos valores empresariais. (PAIXÃO, 2008, p. 27)
Com base nesta definição, sugere-se a seguinte missão para a empresa:
“Oferecer soluções proporcionando produtividade e desenvolvimento”.
VALORES SUGERIDOS
As organizações possuem valores positivos que a fazem se destacar das demais, se num momento de crise, os valores ajudam muito a organização, é preciso que todos estejam envolvidos e compartilhem dos mesmos ideais dos valores da empresa onde trabalham. A definição de valores: “São entendidas como crenças básicas, os ideais e ética que são levados em consideração por ocasião da tomada de decisão na organização”(JOYCE, 1999 apud SILVA; TENCA; SCHENINI, FERNANDES, 2006, p. 21)
Desta forma, e com base nessas informações, evidenciamos os valores que estão presentes na empresa:
· Confiabilidade
· Profissionalismo
· Integridade
· Crescimento e rentabilidade
· Soluções em problemas do ramo
ANÁLISE DE AMBIENTE
A analise ambiental estuda os fatores que influenciam a organização, esses fatores são do meio externo (oportunidades e ameaças) e interno (pontos fortes e pontos fracos) afetando a empresa de forma favorável ou