Planejamento

Nome: Rodnei Aleixo de Matos RA 29290279 TGP 5NA
Disciplina: Planejamento Estratégico Profº Leandro

Resumo
Basicamente, uma visão do futuro é uma visão dos benefícios, competência e interface com o cliente. A meta de competição pela previsão do futuro do setor é, de certa forma simples criar a melhor base de possível sobre o futuro e assim, desenvolver a presciência necessária para moldar a evolução do setor. A competição pela previsão do futuro do setor é essencialmente uma competição pelo posicionamento.

A previsão do futuro do setor não garante o sucesso competitivo, nem sempre as empresa de visão do setor são a mais lucrativa.
Se toda a capacidade de previsão do mundo não estiver acompanhando pela capacidade de execução, não terá muita realidade. Por outro lado uma incrível capacidade de execução, diante da falta de uma previsão do futuro do setor, não basta para garantir o sucesso futuro.
Para chegar ao futuro primeiro, alta gerência precisa identificar oportunidades não preenchidas por outras equipes ou ser capaz de explorar, essas oportunidades, em virtude do desenvolvimento antecipada e consistente de capacidade, que outras empresas não são capazes de explorar.
Para criar o futuro, a empresa como um todo e não apenas alguns obscuros e acadêmicos pesquisadores precisam ter uma previsão do futuro do setor. A alta gerência não pode abdicar de sua responsabilidade de desenvolver, articular e compartilhar uma perspectiva sobre o futuro não são necessários apenas equilíbrios de projetos de ponta e intrapreendedores, mas gerentes, que possam escapar das ortodoxias da atual “ conceito de sua empresa.
A previsão do futuro do setor precisa ser fundamentada por uma percepção detalhadas tendências, nos estilos de vidas, tecnológicos, demografia, mas baseia igualmente na imaginação e no prognóstico.
Para competir com sucesso pelo futuro uma empresa precisa ser capaz de ampliar seu horizonte de oportunidade isso exige que a alta gerência considere a