Planejamento e plano de negocio

Sumário Executivo * O plano de negócio refere-se a uma Indústria de Saneantes. * É uma empresa, onde o investidor é Gardênia Evangelista Santos de Oliveira , cota 100% * Estando localizada no município de Caxias, no estado do Maranhão . * O público alvo serão supermercados, como também instituições públicas e privadas de Caxias e cidades adjacentes. * Tendo como produto principal os sabão em barras caracterizados pela sua ampla utilização pela população, pois seu uso facilita a limpeza e conservação de ambientes.
Entre os serviços disponibilizados, apresentam-se: produção, armazenamento e distribuição, processos executados com tecnologia, qualidade, eficiência e agilidade. * Objetivo: Atender as expectativas dos clientes quanto ao uso dos nossos produtos para que esses utilizem nossa marca como referência na área, como também tornar-nos líderes tanto em produção como em comercialização dos produtos saneantes. * Visão: Trabalhar para atingir qualidades totais dos serviços, trazendo assim a satisfação dos clientes, como também dos colaboradores da empresa. Formar uma empresa consistente e ser referência em qualidade, através da excelência dos nossos produtos e atendimento aos nossos clientes de forma honesta, rápida e sincera. * Missão: Oferecer produtos saneantes inovadores para a conservação domiciliar, promovendo o bem estar dos colaboradores, com aperfeiçoamento, tecnologia e sustentabilidade ambiental.

Planejamento Estratégico
Análise do ambiente – Forças Externas * Oportunidades: * Produtos altamente utilizados;

* Localização favorável. * Ameaças: * Concorrentes já conhecidos e estáveis no mercado; * Falta de conhecimento e confiança dos consumidores; * Alto custo inicial. * Análise do ambiente – Forças Internas * Pontos positivos: * Profissionais especializados; * Agilidade e competência; * Produtos