Planejamento e controle financeiro avon

Sumário Lista de Figuras 3
Lista de Quadros 3
Lista de Tabelas 3
Lista de Gráficos 3 1. Considerações sobre o setor econômico da Avon
1.1 – O setor de beleza no mundo 4
1.2 – O setor de beleza no Brasil 5
1.3 – Dados gerais Avon 8
1.4 – Balanço patrimonial 11
1.5 – Organograma 12
1.6 – Composição acionária 14
1.7 – Demonstração de resultados 14 2. Planejamento e controle anual da Avon
Capítulo 1 - Características da elaboração do planejamento e controle anual da Avon 16
Capítulo 2 – Planos setoriais que compõem o Plano Global 18
Capítulo 3 – Considerações do Grupo 3. Referências Bibliográficas

Lista de Figuras
Figura 1 – Organograma12 Lista de Quadros
Quadro 1: Mercado Mundial5
Quadro 2 - Ranking mundial no consumo de Higiene, Perfumaria e Cosméticos6
Quadro 3 – Composição Acionária14
Quadro 4 – Estágio das Tecnologias nas Organizações17

Lista de Tabelas
Tabela 1 - Variação Anual de medidas comparativas7
Tabela 2 - Balanço Patrimonial11
Tabela 3 – Demonstrações de Resultados14 Lista de Gráficos
Gráfico n° 1 - Expectativa de Vida x Demanda por Cosméticos 6

1. Considerações sobre o setor econômico da Avon 1.1 O SETOR DE BELEZA NO MUNDO
Algumas tendências mundiais influenciam diretamente o setor de beleza, que deve se adaptar e enxergar nelas novos caminhos e oportunidades, como nos mostra o estudo Caderno de Tendências do setor de HPPC (Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos) do SEBRAE[1]. Uma das questões que devem ser incorporada na rotina e planejamento estratégico das empresas do setor de beleza é a sustentabilidade, uma crescente preocupação dos consumidores que estão dando mais valor ás empresas “sustentáveis”. Para conquistar tal cargo, as organizações devem se basear no tripé: socialmente justo, ambientalmente sustentável e economicamente viável. Para isso, devem desenvolver atividades econômicas considerando a valorização humana e garantindo o