Planejamento estratégico

*Atividade 02 (planejamento estratégico ) Claiton Luis S. Marques

A EMPRESA

-HISTÓRICO
Fundada no ano de 2011 a TTI Imóveis, tem como foco atuar na área imobiliária, disponibilizando um atendimento de qualidade, contando com profissionais capacitados e com o propósito de aproximar seus clientes à imóveis de qualidade, oferecendo segurança e confiabilidade nas transações imobiliárias.

-VISÃO
Fidelizar clientes para destacar-se no ramo imobiliário.

-MISSÃO
Oferecer produtos de qualidade;
Realizar negócios com confiança e transparência;

-DESEMPENHO E ANÁLISE FRENTE AOS CONCORRENTES
Oferecer imóveis de qualidade, procurando atender da melhor maneira os clientes já existentes e prospectar novos clientes, viabilizando possibilidades e agregando parcerias que tenham o mesmo conceito de trabalho.

-LEVANTAMENTO DOS FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO DO NEGÓCIO
Ramo de negócio altamente competitivo, no qual a empresa deverá priorizar a oferta de um serviço de qualidade a seus clientes e parceiros, procurando conquistar seu espaço dentro do ramo imobiliário.

-ESTRATÉGIA VIGENTE DA EMPRESA
Analisar o mercado, aprimorar seus conhecimentos no ramo, procurar se manter atualizado em relação as novas possibilidades de crescimento profissional, dessa maneira mantendo a empresa em evidência no mercado.

-ANÁLISE DO CAMPO DE ATUAÇÃO E VOCAÇÃO
A empresa deverá atuar dentro do ramo imobiliário exercendo todas as atividades comerciais nas quais é capacitada, dando destaque ao setor de vendas imobiliárias.

-ANÁLISE AMBIENTAL A empresa representará empreendimentos que certamente serão planejados apartir de estudos de impacto ambiental, evidenciando a presença da natureza aliando a mesma à qualidade de vida dos seus respectivos clientes.

-DESENVOLVIMENTO DE UMA NOVA ESTRATÉGIA
A nova estratégia da empresa seria dar uma representatividade maior na área de vendas e administração de condomínios localizados próximo ou inseridos em grandes