planejamento estratégico

Consultoria em Gestão Estratégica de Capital Humano

» OBJETIVOS

Através de ações de desenvolvimento oferecidas com o objetivo de suportar os processos de mudança e crescimento da empresa, os relacionamentos internos, a comunicação e a qualidade de prestação de serviços, integrando desenvolvimento pessoal e organizacional, competências comportamentais e perfil profissional necessários para o sucesso da gestão.

O planejamento estratégico dos recursos humanos pode ser definido como um processo para fornecer pessoas capazes e motivadas para realizar a missão e a estratégia da organização.

» TAL PROCESSO ENVOLVE

1. Mapeamento do capital humano: Analisar as competências comportamentais através da Avaliação de Potencial, já que o talento humano passou a ser tão importante quanto o próprio negócio, pois o elemento essencial para sua preservação, consolidação e sucesso. A avaliação de Potencial fornece informações sobre os níveis de energia dirigidos a aspectos típicos presentes no desempenho profissional e sua capacidade de desenvolvimento, interesse, iniciativa e dedicação.

2. Arquitetura de equipe: Promover uma Arquitetura de Equipe de forma satisfatória onde o colaborador é o público mais estratégico, responsável direto pela implementação das soluções aplicando conhecimento, inteligência, inovação, tecnologia e insumos adequados.

3. Descrição e análise de cargos:

Fornecer subsídios à elaboração para recrutamento de pessoal.
Determinação ideal do perfil do ocupante do cargo.
Fornecimento de material necessário ao conteúdo de programas de treinamento.
Determinação , através de avaliação e classificação de cargos, das faixas salariais, de acordo com a posição relativa dos cargos dentro da empresa e do nível dos salários no mercado de trabalho.
Estímulo e motivação do pessoal, para facilitar a avaliação de desempenho e verificar o mérito funcional.
4. Recrutamento e seleção: Realizar o Recrutamento e Seleção de novas vagas ou substituições