Planejamento Estratégico

PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO – POSEAD

CURSO: MBA Executivo em Consultoria e Diagnóstico Organizacional
TURMA/LOCAL:MBA Executivo 06.2010
DISCIPLINA: Planejamento Estratégico com Utilização do Balanced Scorecard
PROFESSOR/TUTOR: Fernanda
NOME COMPLETO: Nilton
ATIVIDADE: 1

Escolha um empresa (pode ser a que você trabalha ou outra organização) e responda as seguintes questões a respeito da mesma:

1. Missão, Valores e Visão da Organização:

A Prill Tecnologia é uma micro-empresa brasileira, situada na cidade do Rio de Janeiro, onde atua na área de tecnologia da informação, provendo serviços de consultoria e desenvolvimento de software para o mercado de Telecomunicações, é uma empresa de prestação de serviços na solução de problemas com recursos de software dedicado e exclusivo para cada solução.
Missão:

“A Prill Tecnologia tem como missão desenvolver software de alta qualidade para empresas com ética e responsabilidade, unindo talentos, competências e criatividade, auxiliando os clientes a oferecerem serviços de última geração, gerando diferenciais, agregando valor aos negócios, Constantemente engajada e comprometida com responsabilidade social e cultural.”
Valores:

“Ética, Foco no cliente, Atitudes Inovadoras e Meritocracia.

Visão:
"A Prill Tecnologia será empresa líder no desenvolvimento de software em VAS (Serviços de Valores Agregados) para área de Telefonia móvel.”

2. Faça um breve diagnóstico, a partir da análise dos ambientes interno e externo, sob o ponto de vista da matriz SWOT.

Análise Interna
Forças (Pontos Fortes):
Bodyshop com capacidade máxima de 5 recursos trabalhando simultaneamente.
Venda de produtos semi-prontos via open-source: a característica fundamental desses produtos é a baixa necessidade de tempo para a sua conclusão
Desenvolvimento sob demanda, baseado em baixo preço e relacionamentos passados.
Consultoria apoiando grandes integradores, como Wedo, Accenture, DBA, IBM a implementarem projetos de alto