Planejamento estratégico

Planejamento Estratégico * sexta-feira jun 5,2009 12:18 AM * By O Coruja * In Administração, Marketing, Plano de Negócio, TCC
A partir da missão e visão da empresa pode-se estabelecer ações que serão implementadas, analisadas e acompanhadas visando atingir os objetivos e metas estipulados.
Para isso, elabora-se uma estratégia corporativa. O plano de negócios de uma empresa deve contemplar de forma objetiva essa formulação estratégica da empresa.

Missão da Empresa
A declaração de missão da empresa deve refletir a razão de ser da empresa, qual o seu propósito e o que a empresa faz. Geralmente a declaração da missão é curta, com no máximo duas sentenças ou um pequeno parágrafo.
Alguns exemplos de Missão
“Nossos produtos oferecem valor especial às pessoas, independentemente de quem sejam”
“Oferecemos os produtos da mais alta qualidade, de valor incomparável, a todo o setor, permitindo que nossos clientes sejam líderes em seus próprios setores”
Visão da Empresa
Declaração da direção em que a empresa pretende seguir, ou ainda, um quadro do que a empresa deseja ser.
Trata-se ainda da personalidade e caráter da empresa. Assim, a declaração de visão de uma empresa deveria refletir as aspirações da empresa e suas crenças.
Alguns exemplos de Visão
“Mudar o mundo através da tecnologia.” Apple Computer, Inc.
“Nosso negócio é preservar e melhorar a vida humana. Todas a nossas ações devem ser avaliadas com base em nosso sucesso em lograr esse objetivo.” Merck, Inc.
MISSÃO DA NESTLÉ
Desenvolver as oportunidades de negócios, presentes e futuras, oferecendo ao consumidor produtos alimentícios e serviços de alta qualidade e de valor agregado, a preços competitivos.
VISÃO DA NESTLÉ * Manter a Empresa como a maior em termos de alimentos industrializados e conseguir a liderança nos segmentos em que atua; * Assegurar o progresso social e profissional dos Colaboradores; * Contribuir para o desenvolvimento da sociedade; * Manter a liderança tecnológica; * Manter