Planejamento estratégico

ETAPA 1 PASSO 1

Planejamento estratégico para mim é desenvolver um objetivo e alcançar metas determinadas de modo eficiente e eficaz, buscando sempre esforços e recursos disponíveis.
O Planejamento é um processo gerencial, e pensar em planejamento significa pensar em gerenciamento.
O estratégico deve sempre orientar e definir os objetivos traçados e observar o seu programa já definido, ou seja o querer fazer,
O tático estabelece como chegar as metas pretendidas, ou seja o como fazer.
Com o plano operacional tornará tudo realidade, do que vou fazer, mas é necessário que haja acompanhamento diário, ostensivo, eficiente, para que tudo saia certo.
E sendo assim o controle efetuado antes, durante e depois oferecerá e mostrará onde houve falhas, e mostrará onde pode ser efetuada as correções necessárias.
Adotar um plenajemento estruturado e bem definido só se chegará a um fim desejado, pois sempre se busca a eficiência num plano de ação bem planejado.
O plano descreve um curso de ação para alcançar o seu objetivo e ocasiona algumas respostas a algumas questões como: o quê, quando, como, onde e por quem.
Existem alguns tipos de planos que são: estratégicos, táticos ou operacionais.
Seus procedimentos estão relacionados aos seus métodos de trabalho e são representados por fluxogramas.
Orçamentos : são planos relacionados a dinheiro, receita ou despesa dentro de um determinado espaço de tempo. Os orçamentos são planos estratégicos quando envolvem totalmente a empresa e abrange um período longo, como é o caso do planejamento financeiro estratégico.
São planos táticos quando cobrem um departamento da empresa por médio prazo, como são as despesas efetuadas com propaganda etc. São planos operacionais quando a sua temporalidade é de curto prazo, como é o caso do fluxo de caixa, dos orçamentos de manutenção etc.
As programações são planos relacionados a tempo e se baseiam na correlação de atividades a serem executadas. A programação varia, desde programas