Planejamento estratégico

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

O planejamento está focado em definir e traçar os objetivos, segundo Certo e Peter 1993 o necessário em um processo estratégico é verificar a situação atual da empresa como, por exemplo, sua receita, seus recursos o rumo do mercado, etc., controlar resultados se adaptar a mudanças e também fazer mudanças no decorrer do processo caso seja necessário, levantar níveis de risco que prejudiquem ao planejado ou qual a postura diante de uma oportunidade todas essas são algumas etapas para um bom planejamento estratégico. O planejador precisa ter tato organizar e coordenar para chegar ao planejado, evidente que todo planejamento precisa levantar alternativas para imprevistos analisando o plano em um todo e identificando as situações mais criticas para o sucesso de preferência antes que eles ocorram se o processo segue o previsto tudo bem, mas deve-se ter cautela na avaliação dos resultados e estar atento a cada mudança mesmo a mais sutil, pois no resultado final ela pode se tornar decisiva, é preciso estar preparado para o hoje e amanhã, buscar alternativas e definir a melhor para prevenir e agir, até alcançar o resultado final.
Um Fundamento no processo do Planejamento estratégico definido por Thompson Jr. e Strickland seria antecipar o caminho que à empresa irá tomar, planejamento estratégico significa determinar a direção a ser seguida para alcançar um resultado desejado em um tempo determinado, seria então a consolidação de idéias para um objetivo, pode ser para um prazo curto, médio e em longo prazo, criando planos, metas e procedimentos para construir um presente e futuro sólido, o Planejamento Estratégico aumenta a probabilidade de que, no futuro, a organização esteja no local certo, na hora certa. Segundo o dicionário Houaiss, estratégia significa “a arte de aplicar com eficácia os recursos de que se dispõe ou de explorar as condições favoráveis de que porventura se desfrute, visando o alcance de determinados objetivos” acredito que