Planejamento estratégico de tatá motors

Resposta da atividade de ADM

1° Define o planejamento e explique as principais característica do planejamento estratégico?
Missão= Desenvolver um sistema que reduzisse custos e peso. "Integramos o trabalho de duas peças em uma, sem perder a confiabilidade.” (Criar o carro mais barato do mundo).
Objetivo = Concentrar em parcerias e colaborações com concessionárias de todo o país. Para aumentar as vendas de concessionários e chamar a atenção para o veículo.
Visão = Em seis anos de trabalho, os engenheiros quebraram a cabeça para reduzir drasticamente os custos do modelo sem comprometer o desempenho e o design. E a taxa de emissão de poluentes, é de 101 gramas de gás carbônico por quilômetro rodado.

2° Podemos considerar que o projeto Nano faz parte do planejamento estratégico de Tatá Motors? Por quê?
Sim, Um dos trunfos da Tatá Motors para virar esse jogo com o Nano é que, em meio à crise financeira mundial, ele parece o veículo perfeito para os consumidores que estão com o dinheiro cada vez mais curto no bolso.

3°Considerando as estratégias genéricas (de Poter), como se posiciona a Tatá Motors: diferenciação ou Liderança em custo?Explique sua resposta.
Liderança em custo = Como relata o texto a Tatá Motors fornecer um automóvel de grande utilidade,e de baixo custo que o consumidor tenha facilidade de adquirir independente do orçamento mensal.
As estratégias genéricas de menor custo (PORTER, 1988): * Construção agressiva de instalações em escala eficiente. * Perseguição vigorosa de reduções de custo pela experiência. * Controle rígido do custo e das despesas gerais. * Minimização do custo em áreas como P&D, vendas, publicidade etc.
As empresas que adota as estratégias de menor custo produzem artigos comparáveis a um custo muito baixo, mas são altamente produtivas e normalmente utilizam modernas tecnologias de processo. Um ponto importante das estratégias de menor custo é que, embora a redução de custos seja o tema centra de