planejamento estrategico

EXERCÍCIO INDIVIDUAL EXAME DA CULTURA DA ORGANIZAÇÃO
(Tavistock Institute) INSTRUÇÕES

Nas páginas seguintes, você encontrará 10 conjuntos de afirmações, cada conjunto versando sobre um aspecto importante na cultura de uma organização. Cada conjunto compõem-se de 5 afirmações A,B,C,D e E. Leia as afirmativas e classifique com notas de 1 a 5, de acordo com a maneira como você vê a sua organização. Não pense em como sua organização deveria funcionar, mas sim como ela realmente funciona.

SIGA O SEGUINTE CRITÉRIO:
 nota nº 5 significa que a afirmativa reflete totalmente a organização, aquilo que você vê nela como mais típico e característico  nota nº 4 para afirmação que descreva o que você acredita seja mais característico em segundo lugar.

 E assim por diante; até chegar ao número 1, que deverá indicar o que é menos típico e característico de sua organização.

Agora, vire a página e comece a responder. Não há tempo determinado para concluir.

1- Obtenção de resultados pela organização
A ( 5 ) Enfoca-se os problemas da organização levando-se em conta seus efeitos econômicos, com o mínimo de interesse pelo seu impacto sobre o pessoal da organização.

B ( 4 ) As ações empreendidas na solução dos principais problemas são tomadas visando principalmente o cumprimento dos objetivos da organização.

C ( 3 ) Os problemas somente se resolvem quando já é impossível continuar a adiá-los e quando já se perdeu a esperança de que o passar do tempo venha a solucioná-los naturalmente.

D ( 1 ) As reações aos problemas surgidos são dirigidas para se conseguir um bom relacionamento humano, procurando-se com isso incrementar a eficácia e a produtividade no trabalho.

E ( 2 ) Ao se tratarem os principais problemas surgidos, recusam-se sugestões que não venham de encontro aos usos e costumes estabelecidos na organização; recusam-se aquelas soluções que