Planejamento estrategico

1. Quais as diferenças entre planejamento operacional, tático e estratégico?
R: O planejamento estratégico(longo alcance) é aquele que define as estratégias a longo prazo que a empresa ira adotar, a empresa toda entra nesta etapa, levando em consideração seus fatores internos e externos, é essencial que o mesmo seja atualizado de tempos em tempos para que não se torne obsoleto.
O planejamento tático(médio) ele e focada nas áreas da empresa individualmente, cada área terá seu planejamento tático e o mesmo e mudado de ano em ano buscando otimizar a determinada área da empresa em busca de resultados.
O planejamento operacional(curto alcance) ele coloca em pratica cada um dos planos táticos em pratica e envolve cada uma das tarefas e metas da empresa, cabe a ele o planejamento de metas, prazos e recursos para implantação de uma tarefa ou projeto na empresa. Dentre os 3 ele e mais detalhado por ser a ultima etapa ele deve mostrar as tarefas mais detalhadas sendo explicadas isoladamente.

2. Identifique e descreva as razões pelas quais PESI é tão difícil?
R: Seu alinhamento com negócios, estratégias e objetivos da empresa se tem de forma difícil, projetar uma arquitetura de TI integrada, desenvolver os projetos de SI em tempos previstos e dentro do orçamento, atualizações constantes da área, conseguir um comprometimento em cima do projeto.
3. O que são FCS? Como eles contribuem para o PESI?
R: FCS são fatores críticos de sucesso que não podem falhar na empresa, eles contribuem para que os objetivos da empresa sejam concretizados, sendo necessários cuidados maiores com eles do que com os demais fatores abordados.

4. Descreva o que é PESI.
R: É quando um sistema de informação estratégico é identificado, desenvolvido e implementados, de forma a trabalhar em conjunto com os sistema de informação e as estratégias da empresa.

5. O que você entende por abordagem criativa?
R: Abordagem criativa, e quando uma pessoa de forma natural consegue resolver problemas de