planejamento estrategico

• Oferecer produtos com os melhores padrões de qualidade, agilidade e flexibilidade, sempre na busca de satisfazer os nossos clientes. • Ser uma empresa de referência no mercado nacional na fabricação e distribuição de componentes eletrônicos, diferenciando-se por sua agilidade, flexibilidade e qualidade de seus produtos, buscando sempre inovar tecnologicamente para garantir a satisfação de nossos clientes.

• Aumentar o market share em 10% dentro de 2 anos; • Aumentar a variedade de produtos em seu portfólio até 2017;
• Reduzir em 20% o índice de reclamações dos clientes no próximo semestre.

• Aumentar em 15% o investimento em marketing para uma maior divulgação da empresa; • Destinação de 10% da receita líquida da empresa para a área de P&D;
• Aumento do quadro de pessoal do setor da qualidade em 10% até o próximo trimestre;
• Aumentar a produtividade da produção em
15% no prazo de 1 ano.

PRODUTO

FASE DO CICLO

ESTRATÉGIA

Placa de Circuito

Vaca leiteira

Investimentos de manutenção Difusor Eletrostático

Nascedouro

Investir para crescer

Produtos Obsoletos

Cão de estimação

Retirar-se do mercado

Outros Produtos

Estrela

Reinvestir para se consolidar no mercado

• Possibilidade de aprovação de lei que aumenta a tributação à produtos de origem estrangeira; • Possível entrada de novas empresas do pólo eletro-eletrônico em território nacional;
• Possibilidade de compra de outra empresa possuidora de know-how em outras tecnologias. • Possibilidade de greve na Receita Federal;
• Possível entrada de novos concorrentes no mercado nacional;
• Possibilidade de grande seca nos rios, o que poderá dificultar a chegada de matériasprimas.

EVENTO: Possível entrada de novas empresas do pólo eletro-eletrônico em território nacional.
What (objetivo)

Aumentar as vendas da empresa em 20% no próximo ano.

Why (Justificativa)

Por que há a possibilidade real de abertura de novas