plano operacional

O plano operacional mostra como serão produzidos os produtos e/ou prestados os serviços. Ele deve

explicar a abordagem adotada para assegurar a qualidade da produção, o controle do estoque e o uso

de terceirização.

As questões relativas às matérias-primas críticas também devem ser abordadas aqui. As principais

questões relativas ao plano operacional são:

• Como serão produzidos os produtos ou serviços (indicar os principais processos de produção)?

A produção inicia no entendimento da necessidade do cliente,orçamento do serviço, plano de produção

interno,desenvolvimento,testes e entrega do produto.

• Quais os principais processos de apoio?

O projeto , prototipagem, análise e os testes, serão os principais processos de apoio .

• Que processos serão terceirizados?

Nenhum, usamos nossos próprios recursos.

• Quais instalações ou unidades de operação serão usadas?

A empresa possui apenas um prédio matriz onde é feita todas as operações.

• Qual a capacidade dessas instalações?

A empresa tem a estrutura necessária para toda produção do produto.

• Qual o método de produção e leiaute utilizados?

• Quais os procedimentos de controle da produção?

Acompanhamento diário via email e reporte de lotes documentados.

• Como será controlada a qualidade do produto e serviço?

Uma equipe de qualidade acompanhara todos os processos de desenvolvimento e serviços .

• Como serão controlados os estoques?

Uma base de dados para controle de entrada e saída de material atualizada todos os dias.

• Qual o impacto ambiental resultante da produção ou da utilização dos produtos/serviços?

Utilizamos material 100% reciclado, passando para o cliente final qualidade e menor preço.

• Quais as vantagens e desvantagens da localização escolhida?

Vantagens: fácil acesso e boas opções para alimentação e a empresa bem localizada.

Desvantagens : Por ser um centro comercial existe um grande