planejamento estrategico

ara que o negócio seja bem sucedido, é preciso deixar a emoção de lado e investir em um processo realista e na busca de informações
Mais de 70% das micro e pequenas empresas brasileiras fecham as portas nos primeiros cinco anos de vida. Vários fatores explicam o elevado índice de mortalidade, tais como a não realização de estudos sobre o negócio, a falta de experiência do empreendedor no segmento escolhido e a dedicação parcial ao empreendimento. Na maioria dos casos, um bom planejamento estratégico pode fazer a diferença.Fatores que influenciam no planejamento de confecções
Mercados, consumidor, fornecedor e concorrente devem ser estudados, assim como o funcionamento interno da empresa
Conheça os fatores internos e externos que interferem no planejamento das empresas de confecções. São considerados fatores internos: estrutura produtiva, recursos humanos e financeiros, estratégias de vendas e marketing e os controles administrativos. Os fatores externos dizem respeito ao mercado consumidor, fornecedor e concorrente.
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Como elaborar um planejamento estratégico do negócio
Administradores devem preparar as condições internas da empresa para aproveitar as oportunidades disponíveis no mercado
O planejamento estratégico determina que a empresa desenvolva seu conjunto de tarefas maiores, de maneira disciplinada e organizada, visando atingir objetivos que a levarão a um futuro melhor. Planejar estrategicamente significa compatibilizar as oportunidades oferecidas pelo ambiente externo com as condições internas, favoráveis ou não, da empresa, de modo a satisfazer seus objetivos futuros.