Planejamento Estrategico

ESTRUTURA DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.
PROFESSOR:
TURMA:
ALUNO:

1) Negócios: Sudamerica Vida iniciou suas atividades em 1989 e rapidamente se consolidou no mercado em razão do seu foco permanente no atendimento da necessidade de seus. Este compromisso em oferecer sempre os melhores produtos adequadas ao perfil de cada cliente fez com que a Sudamerica Vida Seguros crescesse de forma continua e solida no mercado. E sinônimo de credibilidade e tranqüilidade. Sua estrutura solida e corpo técnico qualificado garantem um atendimento dedicado e personalizado. As unidades estabelecidas para receber com todo conforto seus clientes. A corretora e referência no mercado em que atua.Servindo como parâmetro de qualidade em serviços prestados dos seus 55 mil segurados entre empresas e pessoas físicas, presente a 25anos de expertise e atuação no mercado.

2) Missão: É oferecer a melhor proteção, pelo custo mais justo e com a máxima presteza na reposição das perdas as pessoas e sua família, com responsabilidade e seriedade interagindo com os nossos colaboradores e com o mercado segurado.

3) Visão: Ser líder e inovadora na prestação de serviços de seguros, referencia na gestão do conhecimento e reconhecimento pelo comprometimento e excelência profissional.

4) Valores: Tem em seus valores um dos seus bens mais preciosos. Com grande experiência no ramo e fazendo parte de um dos grupos empresariais mais admirados do país, a Sudamerica preza pela honestidade, ética, retidão e profissionalismo, buscando sempre atender de forma rápida, eficaz e de forma personalizada todos os seus clientes, sem distinção.
Além disso, detém como política própria a valorização do trabalho de todos os seus colaboradores e fornecedores, tendo a certeza de que, sem eles, jamais poderia cumprir sua missão e objetivos.

5) Fator chave de sucesso: Para a obtenção e manutenção de mais e melhores clientes, para você fazer negócios, mais negócios e melhores negócios são os 5 Recursos. Para