Planejamento Estrat gico

Planejamento Estratégico, Logistica de Importação e exportação e Logística de comércio eletrônico.

Planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia - definindo a relação entre a organização e o ambiente.

Ao longo dos anos as empresas ampliam seus ramos de negócios diversificando sua área de atuação.

Ao se fazer o planejamento estratégico de uma empresa analisamos em que ambiente a empresa foi criada passado pelo ambiente atual seguindo até o ambiente futuro com uma idealização de onde a empresa quer estar e para estar nesse futuro um consistente Plano de Ação Estratégico é fundamental.Dando início ao planejamento estratégico temos que começar pelas informações básicas da empresa, descobrindo sua forma de trabalhar, achando onde ela quer estar e por fim ajustado tudo traçando uma rota.

Conhecer a empresa o que ela quer, como ela faz, aonde ela quer chegar, propor ações de como a empresa vai chegar lá, quanto mais arrojada for a empresa mais arrojado deve ser o plano de ação deve se respeitar a filosofia da empresa, mas sempre respeitando o seu plano de ação, respeitar a missão institucional ex: se a visão da empresa é ser a maior empresa em seu ramo de atividade o planejamento estratégico deve agir para que isso ocorra.
Outra coisa importante a se levar em consideração é a filosofia da empresa, pois ela é a forma como a empresa caminha, age com sua política interna para que seja disseminada para seu cliente interno e externo.
Importação é a aquisição de produtos e serviços do exterior. Basicamente, a entrada de produtos estrangeiros pela fronteira já é uma importação, Os países importam produtos e serviços que são escassos em seu território ou que têm uma demanda muito grande. Essa interdependência faz com que o comércio mundial continue a crescer .
As exportações são vendas de produtos ou serviços ao exterior. A saída de um produto pela fronteira já pode ser caracterizada como exportação. Existem diversos