Planejamento empresarial

ETAPA 2
PLANEJAMENTO EMPRESARIAL
Um planejamento estratégico flora em um ambiente organizacional , de uma visão de oportunidades e sobre tudo uma consciência das ameaças do mercado, saber a hora certa de agir como exemplo explorar novos ramos, um novo produto no mercado, definir os pontos fortes e os pontos a melhorar, das deficiências para que seja feito o estabelecido para seus fornecedores e cliente. Para um sucesso em uma organização empresarial ,é necessário planejar ter um esquema tático, o planejamento requer de uma ferramenta fundamental para ser bem sucedido que é o uso da informação, com o apoio indispensável de um contador que nos dias atuais exige que seja qualificado, ágil e que se adeque as mudanças com facilidade e seus dados servira como base nas tomadas de decisões do administrador em função da organização .
Hoje na era da globalização , as organizações precisam de colaborados com uma visão ampla onde não apenas o lucro é a prioridade a estabilidade no mercado também é tão necessária quando a números, a modernidade chega mas empresas com foça total, e essa nova forma de atuar no mercado faz com que a concorrência no mundo corporativo aumente cada dia mais, a economia hoje intercalada com esse mundo tecnológico acelera o relacionamento entre fornecedores e clientes que torna-se cada vez mais indispensável essa nova forma de atuar na nova administração. Esse novo formato de administrar permite utilizar de recursos diversos para obter resultados positivos para as organizações. A concorrência é apertada e a qualidade dos produtos fornecidos aos cliente e consumidores fara a grande diferença no mercado, e essa circunstancia ajuda as empresas se adequarem a esse momento globalizado isso inclui responsabilidade social. Uma gestão holística tem a necessidade de delinear um plano de ação para um direcionamento que tem vínculos com a produtividade, criação de novos produtos, ou competitividade.
Focar nesse cenário é de total importância