Planejamento de recursos materiais

UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ
CURSO DE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM PROCESSOS GERENCIAIS

ERP – PLANEJAMENTO DE RECURSOS MATERIAIS

EQUIPE:
ANA PAULA SILVA ABREU
ANTONIA CLEIDIANE BRITO DA SILVA
ÁQUILA RODRIGUES DE LIMA SOUZA
ARYANA NAYLA ALEXANDRE CARVALHO
CLENILSON JOSÉ LEÃO FERREIRA
DAISY RÉGIA DE LIMA
GLEICIANE MARQUES DA PONTE
ROBENILDO RODRIGUES CUNHA

INTRODUÇÃO

Manter a competitividade em tempos de globalização é meta de muitas empresas. Dentre as estratégias adotadas para assegurar a competitividade, a implantação dos sistemas de informações vem se destacando nas últimas décadas. A qualidade dos sistemas de informação de uma empresa pode ser facilmente o fator limitador para o crescimento em um mercado altamente competitivo.
Para aumentar a competitividade, a implantação de um sistema de ERP deve representar um ganho para a empresa, tanto na melhoria da qualidade das atividades executadas quanto na melhoria e agilidade da informação. Esses ganhos no desempenho devem ser passíveis de mensuração. Assim, é recomendável que se estabeleça um conjunto de indicadores de desempenhos que melhor represente o modelo de gestão empresarial. Evolução Histórica do ERP

Os sistemas de ERP contam com um longo currículo de cerca de
40 anos, acumulando alguns erros e sucessos. A sua evolução deu-se como uma ferramenta estratégica ao mesmo tempo em que as tecnologias de informação também evoluíam, e através dos sucessivos melhoramentos das técnicas de gestão.
Antes da década de 60, e com o objetivo de garantir o correto funcionamento organizacional das empresas, grande parte dos negócios era apoiada por técnicas de gestão de inventários. A mais popular delas todas era a EQQ – Economic order of Quantities (Ordem Econômica de
Quantidades). Nesta técnica, qualquer artigo em estoque será analisado em função do seu valor de custo face a encomendas e pelo custo de armazenagem, isto é, são estimadas as vendas ao ano de forma a