Planejamento da produção - 04

Planejamento da Produção - 04
Question 1
Notas: 1
A base para o planejamento estratégico da produção, vendas e finanças de qualquer empresa, que permite aos administradores destes sistemas anteverem o futuro e planejarem adequadamente suas ações, é:
Resposta correta: Previsão da demanda.
Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. Uma boa previsão de demanda torna-se fator estratégico da produção
Question 2
Notas: 1
Conhecer os mercados, suas necessidades e comportamentos; conhecer os produtos e seus usos; saber analisar os dados históricos; conhecer a concorrência e seu comportamento; conhecer as ações da empresa que afetam a demanda; formar uma base de dados relevantes para a previsão; documentar todas as hipóteses feitas na elaboração da previsão; trabalhar com fatos e não apenas opiniões e articular diversos setores para a elaboração da previsão, são requisitos para:
Resposta correta: Previsão de vendas.
Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. Os fatores mencionados na questão são prioritários para o sucesso de uma previsão de vendas.
Question 3
Notas: 1
Para Slack (2007), a capacidade produtiva da empresa constitui o potencial produtivo que dispõe e representa o volume ideal de produção de produtos/serviços que a empresa pode realizar. O volume ideal de produção depende de alguns subfatores:
Resposta correta: I, II e IV.
Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. Mão-de-obra disponível, capacidade instalada, recursos financeiros e matérias-primas disponíveis possibilitam volume de produção ideal.
Question 4
Notas: 1
As análises das futuras condições de mercado e a previsão da demanda futura são da maior importância para a elaboração do Planejamento de Longo Prazo. Mesmo em indústrias que fabricam produtos sob encomenda, onde não se faz nenhum estudo formal de previsão de demanda, a alta direção pode fazer conjecturas sobre o estado da