Planejam ento estrategico e ti

Planejamento Estratégico e TI: Um elo de vantagem competitiva

Toda empresa, seja ela do ramo de TI (Tecnologia da Informação) ou não, têm demonstrado cada vez mais a necessidade de possuir um planejamento estratégico e um sistema de informação agregado, porém a realidade que o mundo corporativo é um tanto quanto diferente. O tema está amplamente ligado a implementação de estratégias que representam mudanças muito significativas para as empresas, muitas vezes atingindo todos os departamentos da empresa, assim como sua estrtura, seus processos e seu capital humano. Quando os sistemas de informação atuam de forma estratégica sobre todas as áreas da empresa ele será capaz de criar um objetivo, pois a análise funcional de diversas áreas será muito mais rápida e transparente, pois todas as informações serão concisas e relacionadas com todas as áreas. Muitos executivos erram ao achar que a área de TI nada tem a agregar com a área de planejamento estratégico e também com a administração; porém quando estas partes passam a ser agregadas isto só irá ajudá-lo no planejamento, transformando informações básicas em estratégias de negócios. Á partir do momento em que a Ti passa a ser companheira estratégica da empresa cria-se uma imediata vantagem estratégica pois este passa a ser um grande diferencial competitivo frente a concorrência que muitas vezes não enxergam esta real possibilidade de sucesso, a luta empresarial sempre será acirrada, por este motivo não podemos deixar que as estratégias de negócios se tornem obsoletas, cabe ao CEO tomar uma atitude de ser diferente, de agregar ideais e idéias diferenciadas, este pode ser um grande e importante subsídio para que se agregue valor ao negócio. Na maior parte das empresas já é adotado uma metodologia para promover o desenvolvimento estratégico organizacional, portanto a palavra de ordem é ATITUDE , para agregar sistemas, atitudes inovadoras e