Planeamento

Proposta Exercício CVR

Dispõem-se dos seguintes elementos previsionais para o ano 2012, relativos à empresa ALFA que produz e comercializa os produtos X e Y:

Produto X Produto Y

Vendas = Produção (unidades) 15.000 18.000
Preço de venda 5 € 12,5 €
Custos variáveis Industriais 30.000 € 90.000 € Não industriais 15.000 € 81.000 €

Os custos fixos industriais ascendem a 19.800 € e os não industriais a 60.000 €.

Os custos financeiros de financiamento totalizam 1.400 €.

Pede-se:

1- Para efeitos de tomada de decisão para o próximo ano de 2012, determine os seguintes indicadores:

a) Ponto crítico e a margem de segurança da empresa ALFA, explicando o seu significado. (2 valores)

b) Graus de alavanca operacional, financeiro e combinado, explicando o respectivo significado. (2 valores)

c) A verificar-se uma redução de 5% nas Vendas previstas para os 2 produtos, que impacto teria no Resultado operacional? Justifique. (2 valor)

2- A empresa admite a possibilidade de introduzir no mercado um novo produto Z. Um estudo de mercado revelou que seria possível vender 20.000 unidades. O custo variável médio é de 2,5 € e os custos fixos sofrerão um acréscimo de 28.200 €.

a) Nestas condições, qual o preço de venda mínimo a praticar para que, do ponto de vista da rendibilidade, se justifique o lançamento do produto? Justifique. (2 valor)

b) Em face da recessão de mercado entretanto verificada, admite-se como cenário prudente produzir e vender apenas 15.000 unidades do produto Z. Nestas condições, determine o custo diferencial médio. (2 valor)

c) Tendo em conta o resultado obtido na alínea anterior, se o preço de mercado esperado for de 4,0 € que decisão tomaria quanto ao lançamento do produto Z, numa óptica de rendibilidade? Justifique. (2,5